● 事務(wù)制度化
1、建立健全日晨會(huì)、周例會(huì)、月報(bào)告制度
2、實(shí)行月計(jì)劃、周安排、日工作制度
● 操作規(guī)范化
1、方案論證
選擇最佳工作方案,力求實(shí)現(xiàn)效益最大化
2、預(yù)控自保
征求實(shí)行質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度,設(shè)崗、定位、定責(zé)
3、按部就班
按有關(guān)規(guī)范、程序嚴(yán)格監(jiān)理
● 考核量化
1、指標(biāo)量化
合同各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)行量化考核
2、實(shí)務(wù)量化
① 項(xiàng)目部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核
② 監(jiān)理人員實(shí)行量化考核
3、檔案完整
① 個(gè)人考核,獎(jiǎng)優(yōu)汰劣
②資料歸檔完整
● 獨(dú)特監(jiān)理
1、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制為主,安全日查為輔,確保工程質(zhì)量,促使工程有序進(jìn)展
2、思路清晰
先理工作思路,選擇最佳工作方案,爭(zhēng)取工作主動(dòng)
3、重點(diǎn)突出
梳理各項(xiàng)工作,突出階段性工作重點(diǎn)
4、措施有力
...
● 事務(wù)制度化
1、建立健全日晨會(huì)、周例會(huì)、月報(bào)告制度
2、實(shí)行月計(jì)劃、周安排、日工作制度
● 操作規(guī)范化
1、方案論證
選擇最佳工作方案,力求實(shí)現(xiàn)效益最大化
2、預(yù)控自保
征求實(shí)行質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度,設(shè)崗、定位、定責(zé)
3、按部就班
按有關(guān)規(guī)范、程序嚴(yán)格監(jiān)理
● 考核量化
1、指標(biāo)量化
合同各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)行量化考核
2、實(shí)務(wù)量化
① 項(xiàng)目部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核
② 監(jiān)理人員實(shí)行量化考核
3、檔案完整
① 個(gè)人考核,獎(jiǎng)優(yōu)汰劣
②資料歸檔完整
● 獨(dú)特監(jiān)理
1、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制為主,安全日查為輔,確保工程質(zhì)量,促使工程有序進(jìn)展
2、思路清晰
先理工作思路,選擇最佳工作方案,爭(zhēng)取工作主動(dòng)
3、重點(diǎn)突出
梳理各項(xiàng)工作,突出階段性工作重點(diǎn)
4、措施有力
先議后定,先理后兵;先防后攻,先改后罰
5、方法得當(dāng)
環(huán)境不同,方法不同;方法得當(dāng),事半功倍
6、風(fēng)險(xiǎn)自留
① 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè):預(yù)測(cè)各方風(fēng)險(xiǎn),避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
② 風(fēng)險(xiǎn)自留:各方損失,監(jiān)理難咎其責(zé)