職位描述:
職位信息 1、負責收集整理本項目經(jīng)營管理信息,為項目部經(jīng)營決策提供支撐,協(xié)助項目經(jīng)理實現(xiàn)與公司簽訂的項目目標責任書; 2、協(xié)調(diào)項目部的營銷、預算、決算及各類合同的對外接口(業(yè)主及其投資管理部門、審計部門、設計院、分包隊伍)管理; 3、組織編制項目成本策劃書,從組織、管理、合同、施工技術(shù)等方面制定適合項目的成本降低措施和二次經(jīng)營方案; 4、細化項目成本,組織測算項目施工費、材料費、機械使用費及現(xiàn)場管理費,組織編制臨時設施費、安全措施費、重大施工技術(shù)措施費預算。在公司總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進行項目物資管理; 5、做為施工預算核對責任人,負責依據(jù)施工圖預算對專業(yè)經(jīng)理《工程物資需用計劃表》進行審核,并簽字確認; 6、加強工程分包管理,嚴格執(zhí)行公司分包管理文件,選擇講誠信、有實力、價格合理、愿意同項目部合作的分包商參與項目施工,組織測算分包單價、材料消耗指標等,簽定項目分包合同,組織分包合同交底。及時審核分包進度報量、分包結(jié)算、分包支付單,辦理分包現(xiàn)場簽證; 7、及時監(jiān)督各部門向業(yè)主辦理索賠、材料代用、進度報量、竣工決算手續(xù)。組織項目部經(jīng)營人員做好最終對業(yè)主和審計的結(jié)算工作; 8、項目完工后,組織詳細分解項目成本,分析主要材料的價格和消耗量、機械使用量、施工費及其他各類支出費用的控制標準,收集、整理實際項目成本各項數(shù)據(jù)并報上級部門。 舉報
職位信息 1、負責收集整理本項目經(jīng)營管理信息,為項目部經(jīng)營決策提供支撐,協(xié)助項目經(jīng)理實現(xiàn)與公司簽訂的項目目標責任書; 2、協(xié)調(diào)項目部的營銷、預算、決算及各類合同的對外接口(業(yè)主及其投資管理部門、審計部門、設計院、分包隊伍)管理; 3、組織編制項目成本策劃書,從組織、管理、合同、施工技術(shù)等方面制定適合項目的成本降低措施和二次經(jīng)營方案; 4、細化項目成本,組織測算項目施工費、材料費、機械使用費及現(xiàn)場管理費,組織編制臨時設施費、安全措施費、重大施工技術(shù)措施費預算。在公司總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進行項目物資管理; 5、做為施工預算核對責任人,負責依據(jù)施工圖預算對專業(yè)經(jīng)理《工程物資需用計劃表》進行審核,并簽字確認; 6、加強工程分包管理,嚴格執(zhí)行公司分包管理文件,選擇講誠信、有實力、價格合理、愿意同項目部合作的分包商參與項目施工,組織測算分包單價、材料消耗指標等,簽定項目分包合同,組織分包合同交底。及時審核分包進度報量、分包結(jié)算、分包支付單,辦理分包現(xiàn)場簽證; 7、及時監(jiān)督各部門向業(yè)主辦理索賠、材料代用、進度報量、竣工決算手續(xù)。組織項目部經(jīng)營人員做好最終對業(yè)主和審計的結(jié)算工作; 8、項目完工后,組織詳細分解項目成本,分析主要材料的價格和消耗量、機械使用量、施工費及其他各類支出費用的控制標準,收集、整理實際項目成本各項數(shù)據(jù)并報上級部門。 舉報
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